01
Baja rentabilidad
Costes crecientes, márgenes reducidos o falta de control operativo.
Consultoría operativa hotelera
Transformamos la gestión en resultados medibles.
Ayudamos a hoteles independientes, familiares y pequeñas cadenas a mejorar organización, procesos, calidad y control operativo.
30+Años de experiencia
360ºVisión operativa
100%Enfoque práctico
Punto de partida
¿Su hotel necesita mejorar?
Intervenimos cuando la gestión diaria necesita orden, seguimiento y una visión externa con experiencia.
02
Problemas de organización
Funciones poco claras o descoordinación entre departamentos.
03
Falta de procedimientos
Estándares que no se aplican de forma constante.
04
Costes elevados
Compras, turnos y recursos con margen de optimización.
05
Quejas y pérdida de calidad
Incidencias repetitivas y seguimiento insuficiente.
06
Equipos sin dirección clara
Falta de comunicación, formación o liderazgo.
Servicios
Soluciones adaptadas a la realidad de cada hotel
El alcance se define después de analizar las necesidades del establecimiento. OGH no incluye comercialización externa.
A
Auditoría operativa
Diagnóstico de áreas, procesos, organización y control.
P
Optimización de procesos
Procedimientos y herramientas sencillas para trabajar mejor.
D
Dirección externa
Apoyo temporal a propiedad o dirección en proyectos concretos.
Q
Calidad hotelera
Estándares, incidencias y sistemas de mejora continua.
F
Formación de equipos
Formación práctica in situ para mandos y personal operativo.
C
Control de costes
Análisis de compras, consumos, productividad y recursos.
Método OGH
Del diagnóstico a la mejora continua
Observar
Conocer el hotel y su realidad diaria.
Analizar
Detectar riesgos y oportunidades.
Planificar
Priorizar acciones y responsables.
Implantar
Acompañar al equipo en el cambio.
Medir
Comprobar avances y consolidarlos.
Experiencia al servicio de hoteles independientes.Gestión cercana, práctica y orientada a resultados.
Sobre OGH
Más de tres décadas conociendo el hotel desde dentro.
OGH nace de la experiencia de Juan Pedro Terol Cortés en dirección y gestión hotelera, para ayudar a propietarios y directores a convertir problemas cotidianos en mejoras claras y aplicables.
✓Conocimiento global de las áreas operativas.
✓Acompañamiento presencial y seguimiento.
✓Soluciones proporcionadas a cada establecimiento.
¿Hablamos sobre su hotel?
Una primera conversación puede ayudar a identificar las prioridades.
Contacto
Cuéntenos qué necesita mejorar
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